Natuurlijk wil als je team vooruit. Maar wél richting een gewenste, duurzame en positieve verandering.
Wanneer teamcoaching?
Als een team (opnieuw) gepositioneerd dient te worden. Na reorganisatie bijvoorbeeld of bij conflicten. Of als je team begeleiding nodig heeft bij zelforganisatie. Daarbij kijk ik (Rob) altijd naar de organisatiecontext, het interne functioneren en het presteren van het team. Of juist extern, als de vraag daar ligt.
Voor welke teams?
Het kan gaan om grote of kleine teams. Met uiteenlopende opdrachten, producten of diensten.
Hoe gaat het in zijn werk?
Als teamcoach intervenieer ik op basis van een veranderplan op maat. Integraliteit van de aanpak en de borging van de resultaten staan hierin voorop. Specifieke aandacht is er voor de rol van de teamleider.
Tegen de achtergrond van het veranderdoel, zoom ik via 2 dimensies in op het team:
- als functionele eenheid binnen de organisatiecontext (de bovenstroom)
- als intermenselijk dynamisch systeem (de onderstroom)
Als functionele eenheid gaat het om de zakelijke inbedding, de klantrelaties, de gezamenlijke doelen, het werkproces, de functionele samenwerking en de positionering; de zogenaamde bovenstroom.
Als intermenselijk dynamisch systeem gaat het om wat de leden van een team verbindt en verdeelt, zowel bewust als onbewust: de onderstroom.
Op deze wijze worden de (interactie)patronen zichtbaar die het bereiken van het veranderdoel ondersteunen of juist beperken.
Enkele klanten van onze teamcoaching
Vooruit met je team?
Neem dan contact met me op.
Direct contact met Rob
Wij houden van persoonlijk contact. Stuur voor meer informatie een e-mail naar mij via rob@boonstra-hogewoning.nl of vul onderstaand formulier in en je wordt binnen 24 uur door mij gebeld.
Meer over Rob