Hoe behaal je als bedrijf strategische voordelen? Of belangrijker nog: hoe behoud je ze? Dus de continuïteit, het duurzame concurrentievoordeel en de lange termijn wendbaarheid? Door goed na te denken over de inrichting van het HR- Beleid en de strategie. Dit is van wezenlijk belang voor een duurzaam succes.
Wat betekent HR-Management in de praktijk?
Bij voorkeur kortdurende, complexe opdrachten die gericht zijn op professionalisering, verandering en vernieuwing van de organisatie en meer specifiek: de HR-functie.
Ik werk zowel in opdracht voor nationale als internationale bedrijven.
Voorbeelden hiervan zijn:
- (Her)Ontwerpen en implementeren van een geïntegreerde HRM-strategie
- (Her)Ontwerpen van HRM-beleid, procedures, instrumenten, systemen, CAO of arbeidsvoorwaardenregeling
- (Her)Ontwerpen van de staf-lijnverhouding
- Tijdelijke vervanging van de HR-managers- of HR-directeursportefeuille inzake een kritisch project.
Hoe verloopt een traject?
In nauwe samenspraak met de opdrachtgever komen we overeen wat mijn precieze verantwoordelijkheidsgebied en werkzaamheden zullen zijn als tijdelijk HR-Manager of HR-directeur. Wat daarbinnen mijn rol en taken zijn en welke concrete resultaten er aan het einde van deze periode bereikt zijn.
Enkele klanten van ons HR-Management
HR Business Partnerschap
Een HR-strateeg zoals ik, Christien Boonstra, die de organisatie tijdelijk ondersteunt en begeleid in HR-Management, is van onschatbare waarde. Het uitgangspunt is een volwaardig HR Business Partnerschap voor het (top)management. Mijn senioriteit in combinatie met een uitgesproken, maar ook mensgerichte aanpak, maken mij een plezierige persoon om mee samen te werken.
Geïnteresseerd in mijn werkwijze en profiel? Ik ga graag met je in gesprek.