Talentmanagement

Talenten inzetten en gebruiken in organisaties, daar is een wereld mee te winnen.

Talenten zijn namelijk:

• direct inzetbaar
• woekeren vanzelf
• per definitie duurzaam
• bevorderen kwaliteit en prestaties
• een verrijking voor de eigenaar en zijn omgeving

Talenten vergroten en versterken, heeft dus een bijzonder groot voordeel. Zowel voor werknemers als voor werkgevers.  Talentmanagement vergroot employability bij werknemers en draagt bij aan goed werkgeverschap, waardoor nieuw talent wordt aangetrokken.

Boonstra & Hogewoning maakt graag werk van talent in organisaties.

Wanneer is talentmanagement zinvol?

Talentmanagement is zinvol in elk type organisatie. Groot of klein. Organisaties die streven naar een grote mate van zelforganisatie bij individuele professionals, vormt een belangrijk focuspunt.

Denk verder aan:

• het creëren van organisatorische verplatting
• flexibiliseren en slagvaardig maken van medewerkers

Al onze programma’s voor talentmanagement zijn op maat.

Hoe gaat het in zijn werk?

Het programma wordt in drie stappen gerealiseerd.

1. Welke talenten zijn nu en in de toekomst strategisch en operationeel van belang voor de organisatie? Deze talentinventarisatie is onderdeel van de strategische personeelsplanning.
2. Inventarisatie van de aanwezige talenten bij individuele (sleutel)medewerkers.
3. Van deze inventarisaties combineren we de uitkomsten. Voorts wordt er in praktijk geoefend met het optimaal benutten en uitontwikkelen van de aanwezige talenten.

Enkele klanten van ons talentmanagement

Aan de slag met je talenten

Ik, Christien Boonstra, werkte vele jaren als senior HR-professional in uiteenlopende organisaties. Mijn senioriteit in combinatie met een uitgesproken, maar ook mensgerichte aanpak, maken mij een HR-strateeg van grote toegevoegde waarde.

Voor een verkennend gesprek, neem je hieronder contact met mij op.