Organisatieontwikkeling

Hoe behoud je als organisatie je kwalitatieve groei? Maar evenzeer je kwantitatieve groei? En hoe behoud je voorts het evenwicht tussen deze twee? Deze vragen staan voortdurend centraal bij organisatieontwikkeling. Ik, Rob Hogewoning begeleid deze vragen in zeer uiteenlopende organisaties.

Wanneer zijn deze vragen zinvol om te stellen?

Als directie heb je de ambitie om een nieuwe stabiele organisatieontwikkeling door te maken. Daarbij is de insteek om de organisatie op een hoger plan te bestendigen.

Hoe gaat dat in zijn werk?

Het traject is altijd op maat, maar kent een aantal generieke fasen:

• De eerste stap is het in kaart brengen van alle actoren, factoren en omstandigheden die de gewenste verdere ontwikkeling van de organisatie bevorderen of juist belemmeren. Dit heeft als doel om potentiële hefbomen voor de transformatie te identificeren.
• De transformatie naar de nieuwe fase verloopt chaotisch. Via een tijdelijke fase van verwarring, zoeken en experimenteren, kristalliseren we gezamenlijk de nieuwe aspecten van structuur en cultuur uit.
• Het proces wordt versneld door wijziging van het besturingsmodel. Medewerkers krijgen bewust de ruimte om de herinrichting van hun organisatie en werkzaamheden zoveel mogelijk zelf te ontwerpen en te implementeren. Hierbij gelden de door het topmanagement vastgestelde richting en kaders.

Dit proces vergt een strakke procesbegeleiding. Dat is mij gelukkig goed toevertrouwd. Ik heb een uitvoerige staat van dienst en dito track-record. Door zowel het tempo van het management te volgen als ook de doorvertaling te maken richting, wordt er een volwaardige ontwikkeling doorgemaakt.

Specifiek aanbod voor jonge of sterk expanderende organisaties

Er wordt een reëel groeiscenario voor enkele jaren ontworpen. Zodat structuur en cultuur zich zoveel mogelijk flexibel en dynamisch ontwikkelen. Zo wordt voorkomen dat een opeenvolging van planmatige reorganisaties ontstaat. Deze trajecten wordt ad-hoc begeleid. Nieuwsgierig? Neem gerust contact op.

Enkele klanten van onze organisatieontwikkeling

Jouw vraag in vertrouwde handen

Jouw vraag is bij mij in vertrouwde handen. Ik heb ruime senior coachervaring in uiteenlopende organisaties:

• Profit/Non-profit
• MKB/Multinationals

Hoogwaardige expertise in combinatie met warmte, uitdaging en humor zijn leidend in mijn werkwijze.

Maak gerust uw vraag kenbaar via onderstaand formulier of neem telefonisch contact met mij op.